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Présentation

Déterminé à promouvoir la culture du partage, j'ai décidé de fonder en 2016, WWW.MANAGERSANTE.COM, une plateforme de mise en relation entre experts et Dirigeants, Médecins, Cadres Hospitaliers et Managers de la Santé, en collaboration avec Julien LEVAVASSEUR (Directeur de la Stratégie, de l'Innovation et du Développement pour MMS).

Je suis Diplômé de l'Université Paris Dauphine, titulaire d'un Master obtenu en 2006 en économie, gestion et management des établissements de santé.

Consultant en LEADERSHIP et en Management de la santé, j'anime des formations pour les cadres hospitaliers et j'interviens lors des séminaires, conférences, colloques et congrès en qualité d'intervenant ou de conférencier.

Je contribue également sur des projets avec l'ARS Ile de France sur le développement des compétences des professionnels de santé autour du leadership clinique.

A la Haute Autorité de Santé, je participe aux travaux d'un Groupe de Travail sur le développement d'un programme d'accompagnement des managers de la santé autour du LEADERSHIP dans le cadre du programme PACTE (Programme d'Amélioration Continue du Travail en Equipe) .

En tant qu'Expert-Consultant en Leadership & Management pour l'ENTREPRISE MEDICALE : www.entreprise-medicale.fr à Paris, je suis responsable de la rédaction de programmes de formation innovants sur le Management.

==) Auteur d'un OUVRAGE publié sur Amazon.fr "Le Management stratégique des cadres hospitaliers en mutation"​, aux Editions Universitaires Européennes

==) ABONNEZ-VOUS GRATUITEMENT sur www.managersante.com

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==) Aujourd'hui Cadre Paramédical de Pôle au sein d'un Pôle de psychiatrie générale, j'assure la coordination des soins dans un établissement public de santé mentale en Ile de France, engagé dans un projet de restructuration hospitalière, soutenue par l'ARS Ile de France, pour une ouverture prévue en Mai 2020.

JEAN-LUC STANISLAS

  • CONFERENCIER
  • CONSULTANT EN MANAGEMENT DE LA SANTE
  • AUTEUR
  • FONDATEUR DE MANAGERSANTE.COM
  • CADRE SUPERIEUR DE SANTE

Portfolios

Description

La question des risques psychosociaux est souvent évoquée comme un écho à une préoccupation institutionnelle "requise" pour faire bonne figure dans les références prescrites des autorités de tutelles (DGOS, ARS, HAS, Anact, Anap).
Comment appréhender cette nouvelle problématique de plus en plus prégnante ?
Le contexte hospitalier actuel, composé de multiples enjeux, à la fois économiques, juridiques et stratégiques, impacte de plus en plus la pratique managériale au quotidien.
Comment le cadre de santé peut-il apporter sa contribution dans la prévention des risques psychosociaux (RPS), sachant que lui-même y est exposé ?
A-t-il encore la possibilité de s’inscrire dans une démarche de prévention tout en préservant une relation de proximité auprès de ses équipes, mobiliser sa réflexivité, interroger ses représentations, sur son rapport au travail et sur celui des soignants, dans la tourmente actuelle de l’organisation hospitalière ?